El inicio de un nuevo año siempre es percibido como una nueva oportunidad para plantear metas y objetivos, y en este 2019, con el Programa de Excelencia (PEX), nos embarcamos en la meta de convertirnos en una compañía con un modelo de mejora continua que nos llevará al #1 del mercado.

Partimos el 2018 con el lanzamiento de PEX, programa que nos planteó el objetivo de ampliar el sentido de participación de los miembros de los equipos de trabajo para mantenernos alineados, con una clara orientación al mejoramiento continuo, que nos permitirá gestionar metodológicamente las pérdidas en todas las áreas de la empresa.

Para su implementación, seleccionamos como pilotos el Centro Bajos Lami y la Planta Quellón, donde hemos constatado las primeras señales de la metodología, lo que nos da muestras del balance positivo de PEX al cierre de año.

En ambos pilotos se inició el proceso de conformación de los Comités y Grupos de Trabajos Autónomos (GTA), cuyos integrantes se han mostrado receptivos y comprometidos con los nuevos retos, donde la capacitación fue clave para lograr los resultados obtenidos hasta ahora.

En Bajos Lami contamos con los primeros resultados tangibles de los GTA, como son los Tableros de Gestión, que contienen los datos rigurosos y explícitos de la dinámica del centro, que nos permiten la revisión de cumplimiento de estándares de los indicadores de procesos, generar estadísticas de anomalías y, generando planes acción que permitan corregir la desviación o el problema.

Entre tanto, en Planta Quellón ya se encuentra definida y en funcionamiento la estructura PEX, donde el GTA del Área de Empaque realizó su primera sesión del Tablero de Gestión. Para inicios de 2019, el próximo objetivo en Quellón es la ampliación de los GTA y que junto a los comités sesionen en los Tableros de Gestión.

La metodología 5S también avanza en la aplicación de la 1S (Selección y Descarte), en el Centro de Piscicultura Tablilla, Operaciones Alto Bonito, Caicaén-Bajos Lami, Planta Chamiza y Oficinas Torre Costanera. El siguiente paso para inicios de 2019 será la puesta en marcha de la 2S (Organización, en dichas áreas.

Además, los líderes ya comenzaron a capacitarse sobre la metodología para impulsar la implementación del 5S en cada área de la compañía. Este 2019 nos espera una nueva forma de trabajar que nos llevará a la excelencia.

Los invitamos a mantenernos cohesionados, comprometidos y con paso firme a lograr nuestras metas.

Gastón Cortez - Gerente General